如何運營品牌戰略?品牌化戰略的5個實施方案和4個運營要點

時間:2020-06-30

明確而有效的品牌化戰略是企業競爭能力重要標誌,是企業實現發展的根源,

某種意義上甚至比企業所擁有的資源、產品、渠道、技術等更為重要。

想做好品牌戰略制度,有沒有什麼好的實戰的方法呢?

一.瞭解品牌化戰略

1. 品牌

我們題中說的品牌,更多指的是狹義的商業化品牌。品牌是指消費者對某一特定產品及產品系列心理的﹑生理的﹑綜合性的肯定性感受和評價的結晶物。品牌的本質不是諸如公司形象與企業文化等外在的事物,而是消費者內心對產品和服務的內在感受。

2. 品牌化戰略

品牌最持久的含義是其價值、文化和個性,一個企業如果能夠很好地實施品牌化戰略,在消費者心中留下一個清晰的印記,就能成功佔領消費者心智高地,創建強勢品牌得到更可觀的收益。建立一個真正脫穎而出的品牌絕非易事,品牌化戰略的目標就是提煉出企業的核心專長,從而確保企業的長遠發展。在不斷變化的消費環境中,品牌化戰略比以往任何時候都更具現實意義。

二.品牌化戰略的意義

1.指引發展方向

明確的品牌戰略可以幫助企業專注於一始而終的使命和願景。成熟的品牌可以幫助企業保持戰略性,形成具有清晰主線的目標或計劃,並需要根據明確的戰略目標進行分配和衡量,指導具體的營銷工作,從而節省時間和金錢。

2.建立品牌形象

品牌形象的建立與經營,能夠引導消費者產生消費與培養品牌信任。豐田是以高質量著稱的品牌,在2009年產生了一些真的產品質量問題,帶來了公關噩夢。然而該公司多年來一直在傳達其“高質量”形象,助於該組織監督危機並重新建立對其產品的信任。

3.創造增值溢價

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